Ключевые факторы, позволившие добиться успеха за столь короткий период – это высокое качество продукции и полное соответствие условиям эксплуатации на отечественных предприятиях; оптимальная стоимость; широкие возможности по реализации проектов заказчиков и индивидуальный подход к каждому из них. За пятнадцатилетний период функционирования компании была сформирована продуктовая линейка, обеспечивающая реализацию системного подхода в сфере энергоснабжения. Последние несколько лет были ознаменованы рядом важных для развития компании событий, среди которых: вывод на отечественный рынок нового продукта – комплектного распределительного устройства «ЭЛТИМА»; реструктуризация компании – образованы новые департаменты, значительно увеличен штат сотрудников; появление ООО «Электронмаш-Инжиниринг»; открытие сети региональных представительств, строительство новой производственной площадки. Сегодня АО «Электронмаш» – это предприятие, на котором работает более 250 высококвалифицированных специалистов. Ежегодно инженеры, конструктора и проектировщики, а также специалисты по техническому сопровождению заказов проходят стажировки в учебных центрах наших партнеров в Европе и повышают квалификацию, обучаясь в Москве и Санкт-Петербурге. Главное требование, предъявляемое всем сотрудникам АО «Электронмаш» – это высшее профильное образование и высокий уровень компетентности в области проектирования и эксплуатации электрооборудования, основанный на знаниях и опыте. «Электронмаш» – это компания, нацеленная на развитие интеллектуального потенциала и привлечение специалистов новой формации. В структуре компании сегодня представлены подразделения, обеспечивающие выполнение сложных инженерно-технические проектов – проектных работ, разработку и изготовление электрощитового оборудования, электромонтажных и пусконаладочных работ. В связи со значительно возросшим объемом заказов и их сложностью в 2008 году были образованы отдел технического контроля и сервиса, предназначенный для осуществления контроля качества выпускаемой продукции и ее соответствия внутренним и внешним нормативным документам, а также отдел технической поддержки. В круг задач, решаемых отделом технической поддержки вошли проектирование и техническое сопровождение заказов в производстве, работа с проектными институтами по продвижению продукции, а также управление продукцией (актуальность разработок новых продуктов, модернизация и унификация существующих). Комплексный подход АО «Электронмаш» включает в себя: предпродажное обследование объекта заказчика; разработка и согласование технических заданий на проектирование, и изготовление оборудования; проектирование систем электроснабжения и автоматизации технологических процессов (АСУ ТП); изготовление и комплексная поставка электрооборудования, средств автоматизации и программного обеспечения; производство шефмонтажных, монтажных и пусконаладочных работ; сервисное обслуживание поставленного оборудования. Гибкая ценовая политика предлагает заказчикам возможность комплектации электрооборудования производства «Электронмаш» как импортными, так и отечественными компонентами.

ООО «ИТК Прогресс» осуществляет комплексную инженерную деятельность на строящихся и действующих объектах Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В своей работе инженерно-техническая компания Прогресс ориентируется на профессионализм персонала, качество выполнения работ, а также безопасность производственного процесса. Профессионализм, как базовая часть бизнес-системы, формируется из накопленного опыта и регулярного повышения квалификации персонала, постоянного совершенствования материально-технической базы, а также периодического внедрения уместных и обоснованных инноваций, повышающих эффективность труда и снижающих производственные риски. В своей повседневной деятельности коллектив компании руководствуется необходимостью глубоко понимать требования заказчика и особенности выполнения каждой конкретной работы. То, что повсеместно называется индивидуальным подходом, в нашей организации реализовано технологически с применением соответствующих элементов управления, позволяющих действительно, а не декларативно, вникать в суть каждой работы и контролировать процесс ее выполнения на всех этапах. Основными конкурентными преимуществами компании являются профессиональный менеджмент, гибкость бизнес-процессов и финансовая устойчивость. Строгий внутренний контроль качества и высокая производственная дисциплина позволяют стабильно выполнять взятые обязательства с заявленными характеристиками. Долговременные цели компания реализует через постоянное создание реального качественного результата и стратегически нацелена на созидание, а не на активное форсирование продаж или сиюминутные конъюнктуры рынка. Устойчивая тенденция к увеличению объемов выполняемых работ свидетельствует о правильности выбранной стратегии в сегодняшних экономических реалиях. Управление компанией осуществляется на рациональном сочетании академических подходов и реального практического опыта, полученного в сложных экономических условиях последних лет. Именно за счет этого достигается высокая адаптивность, необходимая для роста компании в быстроменяющейся обстановке. Адаптивность и одновременно устойчивость создают предпосылки для развития компании и выполнения ею своей миссии «Быть лучшим партнером», которая отражает наш подход в поиске динамического баланса интересов наших сотрудников, заказчиков, поставщиков и инвесторов.