Компания «Kornilov Consulting Group” оказывает помощь малому бизнесу до достижения результата в сферах: - выбор ниши и направления развития - разработка бизнес стратегий - start-up предприятия - Разработка бизнес-плана и swot-анализ - бюджетирование и инструменты управления - маркетинговые исследования - изучение целевой аудитории - поиск, адаптация, обучение и развитие персонала - каналы продвижения и продаж - клиентский сервис - цифровизация бизнеса и CRM - структурное управление компанией - упаковка и продажа франшиз

Общество с ограниченной ответственностью "Агентство по управлению бизнесом" осуществляет полный спектр консалтинговых услуг для бизнеса. Решение воспользоваться услугами нашей компании позволит забыть малым предприятиям о головной боли в виде содержания и лишних затрат на персонал. Мы поможем Вашему бизнесу в решении любых задач!

Компания BRP ADVICE оказывает консультационные услуги в сфере финансов для малого и среднего бизнеса: • разработка автоматизированных решений в Excel для учета, планирования, оценки и контроля; • управленческий учет: диагностика, разработка, внедрение; • оценка инвестиционных проектов; • финансовое моделирование; • налоговое планирование и оптимизация; • аудит закупок; • финансовый консалтинг для физических лиц. Учебный центр BRP ADVICE проводит тренинги и семинары по нескольким направлениям: • финансовое моделирование в Excel; • налоговое моделирование в Excel; • управленческий учет; • финансовый анализ; • экспресс-курс по финансовому менеджменту; • интенсивы по работе в Excel и LibreOffice; • курс для арбитражных управляющих, специалистов по банкротствам и антикризисному управлению. Все занятия проводятся практикующими преподавателями с обширным опытом в области финансового менеджмента и инвестиций. BRP ADVICE проводит групповые и индивидуальные занятия, а также организует корпоративное обучение. Для слушателей из других городов Учебный центр BRP ADVICE предлагает дистанционное обучение.

Управленческий и производственный консалтинг, это: Сокращение производственного цикла на 10-17% Увеличение прибыли на 15-25% Увеличение объемов выпуска продукции на 20-30% Исполнение точности заказов довести до 93-98% Сокращение «незавершенки» до 30% Рост производительности труда на 15-30% Снижение себестоимости продукции на 5-7% Мы поможем Вам найти внутренние резервы, которые помогут снизить себестоимость, а также предложим решения по увеличению производительности труда производственного и офисного персонала. Не берите дорогостоящих и «всемогущих» специалистов в штат, их эффективность не обязательно проявится при работе у Вас. Не теряйте свое драгоценное время на адаптацию таких «звезд». Возьмите на конкретные задачи наших профильных экспертов, при этом в тех сферах деятельности, которые Вам необходимы. Мы отвечаем за достижение ими конечного результата, на который вы рассчитываете.

Бухгалтерские услуги в Санкт-Петербурге и бухгалтерское обслуживание в СПб – это основное направление деятельности компании Акцепт. Мы поможем организациям избежать классических ошибок и проблем с налоговыми органами. В штате нашей компании состоят квалифицированные работники бухгалтерии, а также финансовые консультанты. Мы поможем Вам не совершить ошибки, подстрахуем Вас при сложных сделках, разработаем политику ведения бизнеса, которая поможет минимизировать налоги, наладим документооборот Вашей фирмы. Работая с компанией ООО"Акцепт", Вы значительно уменьшаете расходы на содержание бухгалтерии в СПб и соответствующих рабочих мест, освободите свое рабочее время для развития Вашего бизнеса.

Если учиться маркетингу, то только у маркетера №1 в стране – у Игоря Манна!17 июня мастер-класс «Прибавь оборотов!».Мастер-класс посвящен, пожалуй, самой актуальной теме для всех компаний: Как увеличить прибыль? На мастер-классе Игорь Манн расскажет о тех способах, с помощью которых Вы сможете увеличить обороты в вашей компании. Как их нужно внедрять и применять, чтобы получить максимальный результат! 18 июня мастер-класс «Клиентоориентированность».Цель мастер-класса: показать, как клиентоориентированность может быть внедрена в деятельность Вашей компании – быстро, просто и недорого. И системно. Вы узнаете как создать, развить и оценить клиентоориентированность в своей компании и, в частности, возможность узнать о более чем 30 способах получения обратной связи от клиентов и «включить» те, которые подходят Вам наилучшим образом.

Своевременное привлечение экономиста в бизнес станет для Вас сильным драйвером роста и экономии ресурсов. Чем раньше управленческие решения будут приниматься на основе объективных данных, исключая человеческий факот, тем меньше потребуется Ваших усилий для эффективного управления бизнесом! На практике известно минимум семь преимуществ, которые получает владелец бизнеса, своевременно привлекая в свою команду экономиста! О каждом из них наша Служба Поддержки Вам подробно расскажет.

Управление изменениями, организационное развитие, организация маркетинга и продаж. Маркетинговые исследования. Кадровый консалтинг, подбор и обучение персонала.

Компания БизОн, входящая в группу компаний Девелоп осуществляет свою деятельность в области предоставления консалтинговых услуг для малого и среднего бизнеса. Наши инструменты и уникальная авторская методика позволяет увеличить Вашу чистую прибыль за счет имеющихся ресурсов.

Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса. Ambition, System map, Set of rules, Entity, Task, Salary. Для руководителей всех уровней. Технология ÁSSETS позволяет: - Передовым организациям наиболее полноценно использовать время как ключевой невосполнимый ресурс, - Успешным предприятиям создавать живой подвижный организм с выстроенными в рабочем ключе взаимоотношениями, - Сильным, устойчивым организациям направлять энергию команды в позитивное русло, на достижение результата. Услуга бизнес-консалтинга предоставляется в Санкт-Петербурге.

Способы оплаты: наличный расчет, оплата через банк

Способы оплаты: наличный расчет, оплата через банк

Первый Дом Консалтинга «Что делать Консалт» — это группа профессиональных компаний, более 20 лет оказывающих консалтинговые услуги российскому бизнесу. Нам доверяют свыше 15 000 постоянных Клиентов и более 1500 Сотрудников, треть из которых является сертифицированными специалистами. Цель группы «Что делать Консалт» — сделать для Клиентов управление бизнесом простым и эффективным, превращая знания в прибыль. Мы обеспечиваем комплекс качественных консалтинговых услуг, основанных на профессионализме специалистов и применении лучших инструментов.

Способы оплаты: наличный расчет, оплата через интернет

Способы оплаты: наличный расчет