Управленческий и производственный консалтинг, это: Сокращение производственного цикла на 10-17% Увеличение прибыли на 15-25% Увеличение объемов выпуска продукции на 20-30% Исполнение точности заказов довести до 93-98% Сокращение «незавершенки» до 30% Рост производительности труда на 15-30% Снижение себестоимости продукции на 5-7% Мы поможем Вам найти внутренние резервы, которые помогут снизить себестоимость, а также предложим решения по увеличению производительности труда производственного и офисного персонала. Не берите дорогостоящих и «всемогущих» специалистов в штат, их эффективность не обязательно проявится при работе у Вас. Не теряйте свое драгоценное время на адаптацию таких «звезд». Возьмите на конкретные задачи наших профильных экспертов, при этом в тех сферах деятельности, которые Вам необходимы. Мы отвечаем за достижение ими конечного результата, на который вы рассчитываете.

Способы оплаты: расчет по картам, наличный расчет, оплата через банк